ข้อมูลการดำเนินการ
มิติสิ่งแวดล้อม
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | หน่วย | ระยะเวลาการรวบรวมข้อมูล | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||
| การยกระดับธุรกิจพลังงานหมุนเวียน และการสร้างโอกาสในการขยายตลาด | |||||||
| การยกระดับธุรกิจพลังงานหมุนเวียน และการสร้างโอกาสในการขยายตลาด | S&P 2.7.4 | ปริมาณการผลิตไฟฟ้า | |||||
| การผลิตไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานไม่หมุนเวียน | |||||||
| ปริมาณการผลิตไฟฟ้ารวมจากแหล่งทรัพย์สินของบริษัท | |||||||
| ถ่านหิน | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานนิวเคลียร์ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซธรรมชาติ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 2,899.6 | 6,313.9 | 6,280.3 | ||
| น้ำมัน | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| แหล่งพลังงานอื่นที่ไม่ใช่พลังงานหมุนเวียน | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ปริมาณการผลิตไฟฟ้าทั้งหมดจากแหล่งพลังงานไม่หมุนเวียน | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 2,899.6 | 6,313.9 | 6,280.3 | ||
| สัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากแหล่งทรัพย์สินของบริษัท | |||||||
| ถ่านหิน | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานนิวเคลียร์ | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซธรรมชาติ | ร้อยละ | 0.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
| น้ำมัน | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| แหล่งพลังงานอื่นที่ไม่ใช่พลังงานหมุนเวียน | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| สัดส่วนการผลิตไฟฟ้าทั้งหมดจากแหล่งทรัพย์สินของบริษัท | ร้อยละ | 0.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
| รายได้ผลิตไฟฟ้า | |||||||
| ถ่านหิน | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานนิวเคลียร์ | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซธรรมชาติ | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| น้ำมัน | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| แหล่งพลังงานอื่นที่ไม่ใช่พลังงานหมุนเวียน | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| รายได้รวมจากการผลิตไฟฟ้า | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ปริมาณไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานไม่หมุนเวียนที่ซื้อจากบุคคลที่สามและนำมาขาย | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| การผลิตไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน | |||||||
| ปริมาณการผลิตไฟฟ้ารวมจากแหล่งทรัพย์สินของบริษัท | |||||||
| พลังงานลม | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 43.0 | 47.4 | 57.1 | 460.2 | ||
| พลังงานน้ำ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 504.7 | 350.1 | 533.7 | 579.5 | ||
| พลังงานแสงอาทิตย์ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 432.5 | 447.9 | 394.7 | 327.1 | ||
| พื้นที่อื่น ๆ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซชีวมวล | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานความร้อนจากใต้พิภพ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซจากหลุมฝังกลบ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานจากคลื่น และน้ำขึ้นน้ำลง | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานจากขยะ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานหมุนเวียนอื่น ๆ | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ปริมาณการผลิตไฟฟ้าทั้งหมดจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 980.2 | 845.4 | 985.5 | 1,366.8 | ||
| สัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากแหล่งทรัพย์สินของบริษัท | |||||||
| พลังงานลม | ร้อยละ | 4.4 | 5.6 | 5.8 | 33.7 | ||
| พลังงานน้ำ | ร้อยละ | 51.5 | 41.4 | 54.2 | 42.4 | ||
| พลังงานแสงอาทิตย์ | ร้อยละ | 44.1 | 53.0 | 40.1 | 23.9 | ||
| พลังงานชีวมวล | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซชีวมวล | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานความร้อนจากใต้พิภพ | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซจากหลุมฝังกลบ | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานจากคลื่น และน้ำขึ้นน้ำลง | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานจากขยะ | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานหมุนเวียนอื่นๆ | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| สัดส่วนการผลิตไฟฟ้าทั้งหมดจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน | ร้อยละ | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
| รายได้ผลิตไฟฟ้า | |||||||
| พลังงานลม | ล้านบาท | 72.1 | 86.3 | 76.8 | 94.6 | ||
| พลังงานน้ำ | ล้านบาท | 1,178.0 | 815.3 | 1,256.3 | 1,300.6 | ||
| พลังงานแสงอาทิตย์ | ล้านบาท | 4,094.0 | 2,969.7 | 2,086.5 | 1,232.7 | ||
| พลังงานชีวมวล | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซชีวมวล | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานความร้อนจากใต้พิภพ | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซจากหลุมฝังกลบ | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานจากคลื่น และน้ำขึ้นน้ำลง | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานจากขยะ | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานหมุนเวียนอื่นๆ | ล้านบาท | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| รายได้รวมจากการผลิตไฟฟ้า | ล้านบาท | 5,344.1 | 3,871.3 | 3,419.6 | 2,627.9 | ||
| ปริมาณไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนที่ซื้อจากบุคคลที่สามและนำมาขาย | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตและขายทั้งหมด | กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 980.2 | 3,745.0 | 7,299.4 | 7,647.1 | ||
| ความเข้มข้นของคาร์บอนเฉลี่ยของบริษัทในแง่ของจำนวนตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ต่อกิกะวัตต์-ชั่วโมงที่ผลิตได้ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ต่อ กิกะวัตต์-ชั่วโมง | 5.8 | 5.7 | 5.6 | 5.7 | ||
| S&P 2.7.5 | กำลังการผลิตไฟฟ้า | ||||||
| กำลังการผลิตจากแหล่งพลังงานไม่หมุนเวียน | |||||||
| กำลังการผลิต | |||||||
| ถ่านหิน | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานนิวเคลียร์ | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซธรรมชาติ | เมกะวัตต์ | 0.0 | 857.3 | 857.3 | 857.3 | ||
| น้ำมัน | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| แหล่งพลังงานอื่นที่ไม่ใช่พลังงานหมุนเวียน | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| กำลังการผลิตติดตั้งรวมจากแหล่งพลังงานไม่หมุนเวียน | เมกะวัตต์ | 0.0 | 857.3 | 857.3 | 857.3 | ||
| สัดส่วนกำลังการผลิต | |||||||
| ถ่านหิน | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานนิวเคลียร์ | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซธรรมชาติ | ร้อยละ | 0.0 | 42.3 | 41.9 | 43.7 | ||
| น้ำมัน | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| แหล่งพลังงานอื่นที่ไม่ใช่พลังงานหมุนเวียน | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| สัดส่วนกำลังการผลิตรวมจากแหล่งพลังงานไม่หมุนเวียน | ร้อยละ | 0.0 | 42.3 | 41.9 | 43.7 | ||
| กำลังการผลิตจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน | |||||||
| กำลังการผลิต | |||||||
| พลังงานลม | เมกะวัตต์ | 289.7 | 318.7 | 318.7 | 315.6 | ||
| พลังงานน้ำ | เมกะวัตต์ | 114 | 114 | 114 | 114 | ||
| พลังงานแสงอาทิตย์ | เมกะวัตต์ | 817.4 | 735.5 | 754.4 | 673.4 | ||
| พลังงานชีวมวล | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานความร้อนจากใต้พิภพ | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซจากหลุมฝังกลบ | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานจากคลื่น และน้ำขึ้นน้ำลง | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานหมุนเวียนอื่นๆ | เมกะวัตต์ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| กำลังการผลิตรวมจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน | เมกะวัตต์ | 1,221.1 | 1,168.2 | 1,187.1 | 1,103.0 | ||
| สัดส่วนกำลังการผลิต | |||||||
| พลังงานลม | ร้อยละ | 23.7 | 15.7 | 15.6 | 16.1 | ||
| พลังงานน้ำ | ร้อยละ | 9.3 | 5.6 | 5.6 | 5.8 | ||
| พลังงานแสงอาทิตย์ | ร้อยละ | 66.9 | 36.3 | 36.9 | 34.4 | ||
| พลังงานชีวมวล | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานความร้อนจากใต้พิภพ | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ก๊าซจากหลุมฝังกลบ | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| พลังงานจากคลื่น และน้ำขึ้นน้ำลง | ร้อยละ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| สัดส่วนกำลังการผลิตรวมจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน | ร้อยละ | 100.0 | 57.7 | 58.1 | 56.3 | ||
| สัดส่วนเป้าหมายกำลังการผลิตรวมจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนภายในปี 2030 | ร้อยละ | 50 | |||||
| กำลังการผลิตไฟฟ้าทั้งหมด ภายในปี 2030 | เมกะวัตต์ | 3,000 | |||||
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | หน่วย | ระยะเวลาการรวบรวมข้อมูล | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||
| การบริหารจัดการพลังงาน และการแนวทางการรับมือและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ | Power Plants | Tank Terminal | Power Plants | Tank Terminal | |||||
| พลังงาน | GRI 302-1 | ||||||||
| ปริมาณการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงรวมจากพลังงานไม่หมุนเวียน | ลิตร | 92,069.9 | 96,835.3 | 100,832.1 | 4,880.6 | 87,649.7 | 22,458.4 | ||
| ปริมาณรวมของการเผาไหม้ของเครื่องจักรอยู่กับที่ | ลิตร | 107.7 | 0.0 | 60.8 | 3,163.4 | 554.9 | 21,200.0 | ||
| ดีเซล | ลิตร | 107.7 | 0.0 | 60.8 | 3,163.4 | 554.9 | 21,200.0 | ||
| ปริมาณรวมของการเผาไหม้ของเครื่องจักรเคลื่อนที่ | ลิตร | 91,962.2 | 96,835.3 | 100,771.3 | 1,717.2 | 87,094.8 | 1,258.4 | ||
| ดีเซล | ลิตร | 50,916.3 | 49,245.6 | 51,222.3 | 1,717.2 | 49,712.0 | 1,258.4 | ||
| แก๊สโซลีน | ลิตร | 41,046.0 | 47,589.7 | 49,549.0 | 0.0 | 37,382.8 | 0.0 | ||
| พลังงานไฟฟ้าที่ซื้อจากภายนอก | |||||||||
| พลังงานสุทธิที่ซื้อจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนและไม่หมุนเวียน | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 3,180 | 3,083 | 3,188 | 1,392 | 3,299 | 1,359 | ||
| พลังงานไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานที่ไม่หมุนเวียนที่ซื้อทั้งหมด | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 3,180 | 3,083 | 3,188 | 1,392 | 3,299 | 1,359 | ||
| พลังงานหมุนเวียนที่ซื้อทั้งหมด | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานไฟฟ้า | บาท | N/A | 4,575,353.9 | 4,621,275.7 | 6,290,497.1 | 4,667,488.4 | 5,830,307.0 | ||
| การผลิตพลังงาน | |||||||||
| ปริมาณการผลิตทั้งหมดจากพลังงานไม่หมุนเวียน | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ไฟฟ้าที่ผลิตจากแหล่งพลังงานที่ไม่หมุนเวียน | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| ปริมาณการผลิตทั้งหมดจากพลังงานหมุนเวียน | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 475,500.0 | 495,300.0 | 451,800.0 | NR | 787,300.0 | NR | ||
| แผงเซลล์แสงอาทิตย์ | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 432,500.0 | 447,900.0 | 394,700.0 | NR | 327,100.0 | NR | ||
| กังหันลม | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 43,000.0 | 47,400.0 | 57,100.0 | NR | 460,200.0 | NR | ||
| การจำหน่ายพลังงาน | |||||||||
| ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตจากพลังงานหมุนเวียนและถูกจำหน่าย | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 475,500.0 | 495,300.0 | 451,800.0 | NR | 787,300.0 | NR | ||
| แผงเซลล์แสงอาทิตย์ | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 432,500.0 | 447,900.0 | 394,700.0 | NR | 327,100.0 | NR | ||
| กังหันลม | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 43,000.0 | 47,400.0 | 57,100.0 | NR | 460,200.0 | NR | ||
| ปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตจากพลังงานไม่หมุนเวียนและถูกจำหน่าย | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| GRI 302-2 | |||||||||
| การใช้พลังงานทั้งหมดภายนอกองค์กร | |||||||||
| Energy consumption outside of the organization | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| GRI 302-3 | |||||||||
| ความเข้มข้นของการใช้พลังงาน | |||||||||
| ความเข้มข้นของการใช้พลังงานหมุนเวียน | เมกะวัตต์-ชั่วโมง ต่อ เมกะวัตต์-ชั่วโมง | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| ความเข้มข้นของการใช้พลังงานไม่หมุนเวียน | เมกะวัตต์-ชั่วโมง ต่อ เมกะวัตต์-ชั่วโมง | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| GRI 305 | การปล่อยก๊าซเรือนกระจก | ||||||||
| ปริมาณก๊าซเรือนกระจกรวม ขอบเขตที่ 1 และ ขอบเขตที่ 2 | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,845 | 1,789 | 1,767 | 677 | 1,783 | 706 | ||
| GRI 305-1 S&P 2.5.1 | |||||||||
| ปริมาณก๊าซเรือนกระจกทางตรง | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 254 | 247 | 252 | 15 | 215 | 60 | ||
| การสูญเสียพลังงานในระบบระหว่างการส่งและการกระจาย | |||||||||
| การสูญเสียพลังงานทั้งหมดในกระบวนการส่ง | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| GRI 305-2 S&P 2.52 | การปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดยอ้อม ขอบเขตที่ 2 | ||||||||
| ปริมาณก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม ขอบเขตที่ 2 | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,591 | 1,542 | 1,515 | 662 | 1,568 | 646 | ||
| ปริมาณก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม ขอบเขตที่ 2 | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,591 | 1,542 | 1,515 | 662 | 1,568 | 646 | ||
| ปริมาณก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม ขอบเขตที่ 2 | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| GRI 305-3 S&P 2.5.3 | การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ (ขอบเขตที่3) | ||||||||
| ปริมาณก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ (ขอบเขตที่3) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 247 | 538 | 702 | 134 | 542 | 1,246 | ||
| หมวดหมู่ 1: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการซื้อสินค้าและบริการ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 3 | 4 | 5 | 3 | 4 | 1,071 | ||
| หมวดหมู่ 2: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากสินค้าประเภททุน | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 3: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับเชื้อเพลิงและพลังงาน | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 289 | 115 | 294 | 117 | ||
| หมวดหมู่ 4: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการขนส่งและกระจายสินค้าในห่วงโซ่อุปทานต้นน้ำ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 5: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากขยะที่เกิดจากการดำเนินการ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 78 | 58 | 31 | 16 | 34 | 58 | ||
| หมวดหมู่ 6: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการเดินทางเพื่อธุรกิจ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 166 | 475 | 376 | 0 | 210 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 7: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการเดินทางของพนักงาน | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 8: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากห่วงโซ่อุปทานก่อนการผลิต | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 9: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการขนส่งของห่วงโซ่อุปทานปลายน้ำ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 10: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการแปรรูปสินค้าที่องค์กรจำหน่าย | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 11: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการใช้งานของผลิตภัณฑ์ที่องค์กรจำหน่าย | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 12: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการกำจัดสินค้าที่องค์กรจำหน่าย | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 13: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการปล่อยเช่าสินทรัพย์ขององค์กร | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 14: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงานของแฟรนไชส์ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| หมวดหมู่ 15: ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากการลงทุน | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากอื่น ๆ ในช่วงห่วงโซ่อุปทานต้นน้ำ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ปริมาณก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมอื่น ๆ ในช่วงห่วงโซ่อุปทานปลายน้ำ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) รวมของขอบเขต 3 สำหรับปีงบประมาณ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| ความครอบคลุมของข้อมูล | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| GRI 305-4 | ความเข้มข้นของการปล่อยก๊าซเรือนกระจก | ||||||||
| พลังงานรวมที่ผลิตได้ | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 316,520 | 312,923 | 313,461 | 3,567 ML | 310,788 | 3,509 ML | ||
| การปล่อยก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1 และ 2 ต่อหน่วยพลังงานที่ผลิตได้ทั้งหมด | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ต่อเมกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0058 | 0.0057 | 0.0056 | 0.2567 tCO2e/ML | 0.0057 | 0.2012 tCO2e/ML | ||
| S&P 2.1.4 | การละเมิดทางสิ่งแวดล้อม | ||||||||
| จำนวนการละเมิดข้อผูกพันทางกฎหมาย/ระเบียบข้อบังคับ | จำนวน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| จำนวนค่าปรับ/การลงโทษที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดด้านสิ่งแวดล้อม | บาท | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ภาระผูกพันทางสิ่งแวดล้อมที่สะสม ณ สิ้นปี | บาท | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| S&P 2.1.3 | การตรวจสอบโครงการด้านสิ่งแวดล้อม | ||||||||
| ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMS) ได้รับการตรวจสอบผ่านมาตรฐานสากล (เช่น ISO 14001 JIS Q 14001 การรับรอง EMAS) | ร้อยละของการคลอบคลุมทุกโครงการ | 100 | 100 | 100 | 0 | 100 | 0 | ||
| การรับรอง/การตรวจสอบจากบุคคลภายนอก หรือ บริษัทที่เชี่ยวชาญ | ร้อยละของการคลอบคลุมทุกโครงการ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| การรับรอง หรือ การตรวจสอบภายในโดยผู้เชี่ยวชาญจากสำนักงานใหญ่ของบริษัท | ร้อยละของการคลอบคลุมทุกโครงการ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | หน่วย | ระยะเวลาการรวบรวมข้อมูล | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||
| ความหลากหลายทางชีวภาพ | |||||||
| ความหลากหลายทางชีวภาพ | GRI 304-4 | ชนิดพันธุ์ในบัญชีแดงของ IUCN และชนิดพันธุ์ที่อยู่ในบัญชีอนุรักษ์ของประเทศ ซึ่งมีถิ่นที่อยู่อาศัยอยู่ในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากการดำเนินงาน | |||||
| จำนวนของชนิดพันธุ์ที่มีสถานะตามรายชื่อการอนุรักษ์ (IUCN Red List และรายชื่อการอนุรักษ์ของชาติ) ที่มีถิ่นที่อยู่อาศัยในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากกิจกรรมขององค์กร แบ่งตามระดับความเสี่ยงจากการสูญพันธุ์ | จำนวนสายพันธุ์ | N/A | N/A | 49 | 49 | ||
| - ระดับใกล้สูญพันธุ์ขั้นวิกฤต | จำนวนสายพันธุ์ | N/A | N/A | 0 | 0 | ||
| - ระดับใกล้สูญพันธุ์ | จำนวนสายพันธุ์ | N/A | N/A | 0 | 0 | ||
| - ระดับเปราะบางต่อการสูญพันธุ์ | จำนวนสายพันธุ์ | N/A | N/A | 0 | 0 | ||
| - ระดับใกล้ถูกคุกคาม | จำนวนสายพันธุ์ | N/A | N/A | 6 | 6 | ||
| - ระดับนอกเกณฑ์สูญพันธุ์ | จำนวนสายพันธุ์ | N/A | N/A | 43 | 43 | ||
| S&P 2.6.4 | การประเมินความเสี่ยงและผลกระทบด้านความหลากหลายทางชีวภาพ | ||||||
| ภาพรวม | |||||||
| จำนวนรวมของโครงการที่ใช้สำหรับดำเนินกิจกรรมของบริษัท | จำนวนพื้นที่ดำเนินงาน | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
| พื้นที่รวมของโครงการที่ใช้สำหรับดำเนินกิจกรรมของบริษัท | เฮกตาร์ | 364 | 364 | 364 | 364 | ||
| การประเมิน | |||||||
| จำนวนรวมของโครงการที่ได้ดำเนินการประเมินผลกระทบต่อความหลากหลายทางชีวภาพ | จำนวนพื้นที่ดำเนินงาน | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
| พื้นที่รวมของโครงการที่ได้ดำเนินการประเมินผลกระทบต่อความหลากหลายทางชีวภาพ | เฮกตาร์ | 364 | 364 | 364 | 364 | ||
| การได้รับผลกระทบ | |||||||
| จำนวนรวมของโครงการที่ประเมินแล้วและมีผลกระทบต่อความหลากหลายทางชีวภาพที่สำคัญหรืออยู่ใกล้กับพื้นที่ที่มีความหลากหลายทางชีวภาพที่สำคัญ | จำนวนพื้นที่ดำเนินงาน | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| พื้นที่รวมของโครงการที่ประเมินแล้วและมีผลกระทบต่อความหลากหลายทางชีวภาพที่สำคัญหรืออยู่ใกล้กับพื้นที่ที่มีความหลากหลายทางชีวภาพที่สำคัญ | เฮกตาร์ | 22 | 22 | 22 | 22 | ||
| การจัดการ | |||||||
| จำนวนรวมของโครงการที่มีแผนการจัดการความหลากหลายทางชีวภาพ | จำนวนพื้นที่ดำเนินงาน | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| พื้นที่รวมของโครงการที่มีแผนการจัดการความหลากหลายทางชีวภาพ | เฮกตาร์ | 22 | 22 | 22 | 22 | ||
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | หน่วย | ระยะเวลาการรวบรวมข้อมูล | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||
| การบริหารจัดการน้ำอย่างยั่งยืน | Power Plants | Tank Terminal | Power Plants | Tank Terminal | |||||
| การบริหารจัดการน้ำอย่างยั่งยืน | GRI 303-3 | ปริมาณการดึงน้ำมาใช้ทั้งหมด | |||||||
| ปริมาณการดึงน้ำมาใช้ทั้งหมดจากทุกพื้นที่ | |||||||||
| ปริมาณการดึงน้ำมาใช้ทั้งหมดจากทุกพื้นที่ | เมกะลิตร | 31.87 | 36.39 | 45.56 | 5.90 | 44.85 | 1.46 | ||
| GRI 303-3 | ปริมาณน้ำทิ้ง | ||||||||
| ปริมาณน้ำทิ้งทั้งหมดจากทุกพื้นที่ | |||||||||
| ปริมาณน้ำทิ้งทั้งหมดจากทุกพื้นที่ | เมกะลิตร | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ปริมาณน้ำทิ้งจากทุกพื้นที่ที่ตึงเครียดของน้ำ | |||||||||
| ปริมาณน้ำทิ้งจากทุกพื้นที่ที่ตึงเครียดของน้ำ | เมกะลิตร | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| GRI 303-5 | ปริมาณการใช้น้ำ | ||||||||
| ปริมาณใช้น้ำทั้งหมดจากทุกพื้นที่ | เมกะลิตร | 31.87 | 36.39 | 45.56 | 5.90 | 44.85 | 1.46 | ||
| GRI 303-5 | ปริมาณการใช้น้ำ | ||||||||
| ปริมาณการดึงน้ำ | ล้านลูกบาศก์เมตร | 0.0319 | 0.0364 | 0.0456 | 0.0059 | 0.0448 | 0.0015 | ||
| ปริมาณน้ำทิ้ง | ล้านลูกบาศก์เมตร | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Waste Pollutants | GRI 306-3 | ปริมาณของเสียที่เกิดจากกิจกรรมของบริษัท | |||||||
| ปริมาณขยะและของเสียทั้งหมดที่เกิดขึ้น | เมตริกตัน | 0 | 0 | 13.2744 | 6.41088 | 4,735.54413 | 21.7864 | ||
| ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายทั้งหมด | เมตริกตัน | 0 | 0 | 13.2744 | 6.41088 | 13.35413 | 8.5064 | ||
| ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายทั้งหมดที่นำไปใช้ใหม่หรือรีไซเคิลแทนการกำจัด | เมตริกตัน | 0 | 0 | 0.876 | 0 | 0 | 0 | ||
| ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายทั้งหมดที่ถูกส่งไปกำจัด | เมตริกตัน | N/A | N/A | 12 | 6.41 | 13 | 8.51 | ||
| ปริมาณขยะและของเสียอันตรายทั้งหมด | เมตริกตัน | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,722.19 | 13.28 | ||
| ปริมาณขยะและของเสียอันตรายทั้งหมดที่นำไปใช้ใหม่หรือรีไซเคิลแทนการกำจัด | เมตริกตัน | N/A | N/A | N/A | 0 | 0 | 0 | ||
| ปริมาณขยะและของเสียอันตรายทั้งหมดที่ถูกส่งไปกำจัด | เมตริกตัน | N/A | N/A | N/A | 0 | 4,722.19 | 13.28 | ||
หมายเหตุ:
N/A - ไม่มีข้อมูล Not available
NR - ไม่เกี่ยวข้อง Not related
* - ผ่านการตรวจสอบโดยบุคคลที่สาม ผ่านการตรวจสอบโดยบุคคลที่สาม Third Party Verification
มิติสังคม
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | หน่วย | ระยะเวลาการรวบรวมข้อมูล | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||||
| ศักยภาพบุคลากรและการปฏิบัติต่อแรงงาน | ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | |||
| ศักยภาพบุคลากรและการปฏิบัติต่อแรงงาน | GRI 2-7 | พนักงาน (พนักงานประจำ) | |||||||||
| จำนวนแรงงานทั้งหมด | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| จำนวนพนักงานทั้งหมด | คน | 118 | 129 | 136 | 143 | ||||||
| คน | 61 | 57 | 65 | 64 | 69 | 67 | 75 | 68 | |||
| จำนวนผู้รับเหมาทั้งหมด | คน | 192 | 193 | 187 | 184 | ||||||
| คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||
| จำนวนพนักงานทั้งหมดรายภูมิภาค | |||||||||||
| 1. กรุงเทพมหานครฯ | คน | 28 | 53 | 30 | 58 | 35 | 62 | 41 | 62 | ||
| 2. พื้นที่อื่น ๆ | คน | 33 | 4 | 35 | 6 | 34 | 5 | 34 | 6 | ||
| จำนวนพนักงานทั้งหมดจำแนกตามประเภทพนักงาน | |||||||||||
| จำนวนพนักงานประจำทั้งหมด | คน | 61 | 57 | 65 | 64 | 69 | 67 | 76 | 68 | ||
| 1. กรุงเทพมหานครฯ | คน | 28 | 53 | 30 | 58 | 35 | 62 | 41 | 62 | ||
| 2. พื้นที่อื่น ๆ | คน | 33 | 4 | 35 | 6 | 34 | 5 | 34 | 6 | ||
| จำนวนพนักงานสัญญาจ้างทั้งหมด | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| 1. กรุงเทพมหานครฯ | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| 2. พื้นที่อื่น ๆ โปรดระบุ | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| พนักงานที่ไม่ได้รับประกันชั่วโมง | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| 1. กรุงเทพมหานครฯ | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| 2. พื้นที่อื่น ๆ โปรดระบุ | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| จำนวนพนักงานพาร์ทไทม์ทั้งหมด | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| 1. กรุงเทพมหานครฯ | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| 2. พื้นที่อื่น ๆ โปรดระบุ | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| จำแนกตามอายุ | |||||||||||
| 1.อายุต่ำกว่า 30 ปี | คน | 6 | 4 | 7 | 4 | 7 | 4 | 7 | 8 | ||
| ร้อยละของจำนวนพนักงานทั้งหมดจำแนกตามอายุ | 5% | 3% | 5% | 3% | 5% | 3% | 5% | 6% | |||
| อายุ 30 - 50 ปี | คน | 48 | 48 | 50 | 52 | 54 | 55 | 61 | 51 | ||
| ร้อยละของจำนวนพนักงานทั้งหมดจำแนกตามอายุ | 41% | 41% | 39% | 40% | 40% | 40% | 43% | 36% | |||
| อายุเกิน 50 ปี | คน | 7 | 5 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | 9 | ||
| ร้อยละของจำนวนพนักงานทั้งหมดจำแนกตามอายุ | 6% | 4% | 6% | 6% | 6% | 6% | 5% | 6% | |||
| GRI 401-1 | พนักงานใหม่ | ||||||||||
| พนักงานใหม่ | |||||||||||
| จำนวนพนักงานใหม่ทั้งหมด | คน | 11 | 20 | 12 | 13 | 10 | 13 | 11 | 12 | ||
| อัตราการจ้างพนักงานใหม่ | ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 9% | 17% | 9% | 10% | 7% | 10% | 8% | 8% | ||
| จำแนกตามอายุ | |||||||||||
| 1.อายุต่ำกว่า 30 ปี | คน | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 2 | 2 | 6 | ||
| ร้อยละของพนักงานใหม่ทั้งหมด | 6% | 10% | 16% | 4% | 9% | 9% | 9% | 26% | |||
| 2. อายุ 30 - 50 ปี | คน | 9 | 17 | 8 | 10 | 8 | 11 | 9 | 6 | ||
| ร้อยละของพนักงานใหม่ทั้งหมด | 29% | 55% | 32% | 40% | 35% | 48% | 39% | 26% | |||
| 3. อายุเกิน 50 ปี | คน | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานใหม่ทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 8% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| จำแนกตามภูมิภาค | |||||||||||
| 1. กรุงเทพมหานครฯ | คน | 10 | 20 | 8 | 11 | 9 | 13 | 10 | 11 | ||
| ร้อยละของพนักงานใหม่ทั้งหมด | 32% | 65% | 32% | 44% | 39% | 57% | 43% | 48% | |||
| 2. พื้นที่อื่น ๆ โปรดระบุ | คน | 1 | 0 | 4 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | ||
| ร้อยละของพนักงานใหม่ทั้งหมด | 3% | 0% | 16% | 8% | 4% | 0% | 4% | 4% | |||
| S&P 3.3.4 | |||||||||||
| ร้อยละของการสรรหาบุคลากรจากภายใน | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| ร้อยละของพนักงานใหม่ทั้งหมด | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||
| ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยสำหรับกระบวนการจ้างพนักงานใหม่ | บาท/คน | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||
| GRI 401-1 S&P 3.38 | พนักงานพ้นสภาพ | ||||||||||
| พนักงานพ้นสภาพ | |||||||||||
| จำนวนพนักงานพ้นสภาพจากองค์กรทั้งหมด | คน | 26 | 20 | 14 | 17 | ||||||
| 14 | 12 | 8 | 12 | 5 | 9 | 5 | 12 | ||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 22% | 16% | 10% | 12% | |||||||
| 12% | 10% | 6% | 9% | 4% | 7% | 3% | 8% | ||||
| อัตราการลาออกจากองค์กรด้วยความสมัครใจ | คน | 26 | 20 | 14 | 17 | ||||||
| 14 | 12 | 8 | 12 | 5 | 9 | 5 | 12 | ||||
| ร้อยละของพนักงานพ้นสภาพจากองค์กรทั้งหมด | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||
| 54% | 46% | 40% | 60% | 36% | 64% | 29% | 71% | ||||
| จำแนกตามอายุ | |||||||||||
| 1. อายุต่ำกว่า 30 ปี | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | 0 | 1 | 0 | 2 | ||
| ร้อยละของพนักงานพ้นสภาพจากองค์กรทั้งหมด | N/A | N/A | N/A | N/A | 0% | 7% | 0% | 12% | |||
| 2. อายุ 30 - 50 ปี | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | 5 | 8 | 4 | 9 | ||
| ร้อยละของพนักงานพ้นสภาพจากองค์กรทั้งหมด | N/A | N/A | N/A | N/A | 36% | 57% | 24% | 53% | |||
| 3. อายุเกิน 50 ปี | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | 0 | 0 | 1 | 1 | ||
| ร้อยละของพนักงานพ้นสภาพจากองค์กรทั้งหมด | N/A | N/A | N/A | N/A | 0% | 0% | 6% | 6% | |||
| จำแนกตามภูมิภาค | |||||||||||
| 1. กรุงเทพมหานครฯ | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | 3 | 9 | 5 | 12 | ||
| ร้อยละของพนักงานพ้นสภาพจากองค์กรทั้งหมด | N/A | N/A | N/A | N/A | 21% | 64% | 29% | 71% | |||
| 2. พื้นที่อื่น ๆ | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | 2 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานพ้นสภาพจากองค์กรทั้งหมด | N/A | N/A | N/A | N/A | 14% | 0% | 0% | 0% | |||
| ความครอบคลุมของข้อมูล | ร้อยละของพนักงานเต็มเวลาทั่วโลก | N/A | N/A | N/A | N/A | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| GRI 401-2 GRI 401-3 | การลาคลอด และการเลี้ยงดูบุตร | ||||||||||
| จำนวนพนักงานทั้งหมดที่มีสิทธิ์ลาคลอดและเลี้ยงดูบุตร | ทั้งหมด | 52 | 64 | 67 | 68 | ||||||
| คน | 0 | 52 | 0 | 64 | 0 | 67 | 0 | 68 | |||
| จำนวนพนักงานทั้งหมดที่ใช้สิทธิลาคลอดและเลี้ยงดูบุตร | ทั้งหมด | 2 | 4 | 2 | 0 | ||||||
| คน | 0 | 2 | 0 | 4 | 0 | 2 | 0 | 0 | |||
| จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและเลี้ยงดูบุตร | ทั้งหมด | 2 | 4 | 2 | 0 | ||||||
| คน | 0 | 2 | 0 | 4 | 0 | 2 | 0 | 0 | |||
| จำนวนพนักงาที่ทํางานกับองค์กรต่ออย่างน้อย 12 เดือนหลังใช้สิทธิลาคลอดและเลี้ยงดูบุตร | ทั้งหมด | 2 | 4 | 2 | 0 | ||||||
| คน | 0 | 2 | 0 | 4 | 0 | 2 | 0 | 0 | |||
| อัตราการกลับมาทำงานของพนักงานหลังใช้สิทธิคลอดและเลี้ยงดูบุตร | ทั้งหมด | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||
| ร้อยละ | 0% | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | |||
| อัตราการคงอยู่ของพนักงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและเลี้ยงดูบุตร | ทั้งหมด | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||
| ร้อยละ | 0% | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | |||
| S&P 3.3.3 | ผลตอบแทนจากการลงทุนในทรัพยากรบุคคล | ||||||||||
| รายได้รวม | ล้านบาท | 5,405 | 5,031 | 4,323 | 3,555 | ||||||
| ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการทั้งหมด | ล้านบาท | 1,978 | 2,558 | 3,163 | 2,739 | ||||||
| ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับพนักงานทั้งหมด (เงินเดือนและสวัสดิการ) | ล้านบาท | 343 | 356 | 324 | 339 | ||||||
| มูลค่าทางเศรษฐกิจและประสิทธิภาพของการลงทุนในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน | ล้านบาท | 10.99 | 7.95 | 4.58 | 3.41 | ||||||
| S&P 3.3.9 | แนวโน้มสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน | ||||||||||
| ร้อยละของการมีส่วนร่วม ความพึงพอใจ ความสุขและความเป็นอยู่ที่ดี หรือดัชนีชี้วัดความภักดีและความผูกพันธต่อองค์กร | ร้อยละ | 72 | 74 | 66 | 45 | ||||||
| เป้าหมายอัตราความพึงพอใจของพนักงาน | ร้อยละ | 79 | 72 | 74 | 70 | ||||||
| ความครอบคลุมของข้อมูล | ร้อยละของพนักงานทั้งหมดที่ตอบแบบสอบถาม | 71 | 89 | 94 | 92 | ||||||
| GRI 404-1 S&P 3.3.1 | การพัฒนาพนักงาน | ||||||||||
| จำนวนชั่วโมงเฉลี่ยนต่อคนต่อปี | |||||||||||
| จำนวนชั่วโมงเฉลี่ยของพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรม | ชั่วโมง/คน/ปี | 34 | 30 | 38 | 51 | ||||||
| ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยในการจัดฝึกอบรมและการพัฒนา | บาท/คน/ปี | 31,065.98 | 24,664.66 | 41,904.64 | 30,133.55 | ||||||
| ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการจัดฝึกอบรมและการพัฒนา | ล้านบาท | 3.75 | 3.18 | 5.69 | 4.43 | ||||||
| จำแนกตามระดับ | |||||||||||
| ผู้บริหารสูง | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | 98.50 | ||||||
| ผู้บริหารระดับกลาง | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | 52.93 | ||||||
| ผู้บริหารระดับต้น | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | 47.79 | ||||||
| พนักงานปฏิบัติการ | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | 51.02 | ||||||
| จำแนกตามอายุ | |||||||||||
| 1. อายุต่ำกว่า 30 ปี | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | 37.16 | ||||||
| 2. อายุ 30 - 50 ปี | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | 50.95 | ||||||
| 3. อายุเกิน 50 ปี | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | 60.29 | ||||||
| จำแนกตามประเภท (เช่น ภาคบังคับ หรือภาคไม่บังคับ) | |||||||||||
| การฝึกอบรมภาคบังคับ | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||
| การฝึกอบรมภาคไม่บังคับ | ชั่วโมง/คน/ปี | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||
| GRI 404-3 | ร้อยละของพนักงานที่ได้รับการประเมินศักยภาพและการพัฒนาอาชีพเป็นประจำ | ||||||||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมดที่ได้รับการประเมินศักยภาพและการพัฒนาอาชีพเป็นประจำ | คน | 61 | 57 | 65 | 64 | 69 | 67 | 75 | 68 | ||
| ร้อยละ | 52% | 48% | 50% | 50% | 51% | 49% | 52% | 48% | |||
| จำแนกตามประเภทของพนักงาน | |||||||||||
| i. ผู้บริหารระดับสูง | คน | 2 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 2% | 0% | 2% | 0% | 1% | 0% | 1% | 0% | |||
| ii. ผู้บริหารระดับกลาง | คน | 22 | 28 | 27 | 32 | 11 | 8 | 13 | 9 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 19% | 24% | 21% | 25% | 8% | 6% | 9% | 6% | |||
| iii. ผู้บริหารระดับต้น | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 30 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 15% | 21% | |||
| iv. พนักงานระดับปฏิบัติการ | คน | 37 | 29 | 36 | 32 | 57 | 59 | 38 | 29 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 31% | 25% | 28% | 25% | 42% | 43% | 27% | 20% | |||
| จำนวนพนักงานทั้งหมด | |||||||||||
| จำแนกตามอายุ | |||||||||||
| 1. อายุต่ำกว่า 30 ปี | คน | 6 | 4 | 7 | 4 | 7 | 4 | 7 | 4 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 5% | 3% | 5% | 3% | 5% | 3% | 5% | 3% | |||
| 2. อายุ 30 - 50 ปี | คน | 48 | 48 | 50 | 52 | 54 | 55 | 60 | 56 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 41% | 41% | 39% | 40% | 40% | 40% | 42% | 39% | |||
| 3. อายุเกิน 50 ปี | คน | 7 | 5 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 6% | 4% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | |||
| จำแนกตามระดับ | |||||||||||
| i. ผู้บริหารระดับสูง | คน | 2 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 2% | 0% | 2% | 0% | 1% | 0% | 1% | 0% | |||
| ii. ผู้บริหารระดับกลาง | คน | 22 | 28 | 27 | 32 | 11 | 8 | 13 | 9 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 19% | 24% | 21% | 25% | 8% | 6% | 9% | 6% | |||
| iii. ผู้บริหารระดับต้น | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 34 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 15% | 24% | |||
| iv.พนักงานระดับปฏิบัติการ | คน | 37 | 29 | 36 | 32 | 57 | 59 | 38 | 29 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 31% | 25% | 28% | 25% | 42% | 43% | 27% | 20% | |||
| จำแนกตามสัญชาติ | |||||||||||
| i. ไทย | คน | 61 | 57 | 65 | 64 | 69 | 67 | 75 | 68 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 52% | 48% | 50% | 50% | 51% | 49% | 52% | 48% | |||
| ii. | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| iii. | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| GRI 405-1 S&P 3.1.2 | บุคลากรพิศษทุพพลภาพ | ||||||||||
| จำวนบุคลากรพิศษทุพพลภาพ | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| ความหลากหลายของพนักงาน | |||||||||||
| จำนวนพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||
| สัดส่วนของพนักงานหญิงทั้งหมด | คน | 61 | 64 | 67 | 79 | ||||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 52% | 50% | 49% | 55% | |||||||
| จำนวนพนักงานผู้หญิง | |||||||||||
| จำนวนพนักงานหญิงทั้งหมด | คน | 61 | 64 | 67 | 68 | ||||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 52% | 50% | 49% | 48% | |||||||
| ร้อยละของเป้าหมาย ณ ปีงบประมาณ | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||
| จำนวนพนักงานหญิงในระดับบริหาร | คน | 28 | 32 | 8 | 8 | ||||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 24% | 25% | 6% | 6% | |||||||
| ร้อยละของเป้าหมาย ณ ปีงบประมาณ | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||
| จำนวนผู้บริหารผู้หญิงระดับสูง | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||
| ร้อยละของเป้าหมาย ณ ปีงบประมาณ | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||
| จำนวนผู้บริหารผู้หญิงระดับต้น | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||
| ร้อยละของเป้าหมาย ณ ปีงบประมาณ | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||
| จำนวนพนักงานหญิงที่อยู่ในฝ่ายหรือส่วนงานสร้างรายได้ | คน | 2 | 3 | 3 | 3 | ||||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 2% | 2% | 2% | 2% | |||||||
| ร้อยละของเป้าหมาย ณ ปีงบประมาณ | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||
| จำนวนพนักงานหญิงในฝ่ายหรือสายงาน STEM 9 | คน | 9 | 15 | 19 | 12 | ||||||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 8% | 12% | 14% | 8% | |||||||
| ร้อยละของเป้าหมาย ณ ปีงบประมาณ | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||
| GRI 406-1 | กรณีการเลือกปฏิบัติและการดำเนินการแก้ไขที่ได้ดำเนินการ | ||||||||||
| กรณีการเลือกปฏิบัติทั้งหมด | จำนวน | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| S&P 3.1.3 | จำนวนพนักงานแยกตามเชื้อชาติ | ||||||||||
| สัดส่วนของแรงงานทั้งหมด | |||||||||||
| เอเชีย | คน | 61 | 57 | 65 | 64 | 69 | 67 | 75 | 68 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 52% | 48% | 50% | 50% | 51% | 49% | 52% | 48% | |||
| ชาวผิวดำหรือ แอฟฟริกัน/อเมริกัน | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| ชาวละติน | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| ชาวผิวขาว | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| สัดส่วนของพนักงานในระดับบริหารทั้งหมด รวมไปถึงพนักงานบริหารระดับต้น ระดับกลางและระดับสูง | |||||||||||
| เอเชีย | คน | 25 | 25 | 8 | 5 | 31 | 38 | 75 | 68 | ||
| ร้อยละของพนักงานระดับผู้บริหารทั้งหมด | 21% | 21% | 6% | 4% | 23% | 28% | 52% | 48% | |||
| ชาวผิวดำหรือ แอฟฟริกัน/อเมริกัน | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานระดับผู้บริหารทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| ชาวละติน | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานระดับผู้บริหารทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| ชาวผิวขาว | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของพนักงานระดับผู้บริหารทั้งหมด | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| S&P 3.1.4 GRI 405-2 | สัดส่วนค่าตอบแทนพนักงาน (หญิง : ชาย) | ||||||||||
| ค่าตอบแทนเฉลี่ยของผู้บริหาร (คิดจากฐานเงินเดือน) | บาท | 619,450 | 0 | 650,500 | 0 | 683,030 | 0 | 0 | 0 | ||
| ค่าตอบแทนเฉลี่ยของผู้บริหาร (คิดจากฐานเงินเดือน และค่าตอบแทนอื่น ๆ) | บาท | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| ค่าตอบแทนเฉลี่ยของพนักงานระดับหัวหน้างาน (คิดจากฐานเงินเดือน) | บาท | 170,090 | 149,959 | 166,876 | 151,246 | 165,338 | 159,262 | 164,625 | 156,097 | ||
| ค่าตอบแทนเฉลี่ยของพนักงานระดับหัวหน้างาน (คิดจากฐานเงินเดือนและค่าตอบแทนอื่น ๆ) | บาท | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||
| ค่าตอบแทนเฉลี่ยของพนักงานที่ไม่ใช่ระดับบริหาร (คิดจากฐานเงินเดือน) | บาท | 25,736 | 55,128 | 26,686 | 56,505 | 31,503 | 57,957 | 33,624 | 60,984 | ||
| S&P 3.1.5 GRI 2-30 | เสรีภาพในการสมาคม | ||||||||||
| จำนวนพนักงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพแรงงาน | ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| อาชีวอนามัยและความปลอดภัย | |||||||||||
| ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | GRI 403-8 | พนักงานที่ได้รับการครอบคลุมจากระบบการบริหารความปลอดภัยและชีวอนามัย | |||||||||
| พนักงาน | |||||||||||
| จำนวนพนักงานที่ได้รับการครอบคลุมจากระบบการบริหารความปลอดภัยและชีวอนามัย | คน | 118 | 129 | 136 | 143 | ||||||
| ร้อยละ | 61 | 57 | 65 | 64 | 69 | 67 | 100 | ||||
| จำนวนพนักงานที่ได้รับการครอบคลุมจากระบบการบริหารความปลอดภัยและชีวอนามัยที่ผ่านการตรวจสอบ | คน | 118 | 129 | 136 | 143 | ||||||
| ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||
| จำนวนพนักงานที่ได้รับการครอบคลุมจากระบบการบริหารความปลอดภัยและชีวอนามัยที่ผ่านการรับรองจากองค์กรภายนอก | คน | 37 | 40 | 42 | 40 | ||||||
| ร้อยละ | 31.36 | 31.01 | 30.88 | 27.97 | |||||||
| ผู้รับเหมา | |||||||||||
| จำนวนผู้รับเหมาที่ได้รับการครอบคลุมจากระบบการบริหารความปลอดภัยและชีวอนามัย | คน | 192 | 193 | 187 | 254 | ||||||
| ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||
| จำนวนผู้รับเหมาที่ได้รับการครอบคลุมจากระบบการบริหารความปลอดภัยและชีวอนามัยที่ผ่านการตรวจสอบ | คน | 192 | 193 | 187 | 254 | ||||||
| ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||
| จำนวนผู้รับเหมาที่ได้รับการครอบคลุมจากระบบการบริหารความปลอดภัยและชีวอนามัยที่ผ่านการรับรองจากองค์กรภายนอก | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||
| ร้อยละ | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||
| GRI 403-9 | จำนวนชั่วโมงที่ทำงานทั้งหมด | ||||||||||
| พนักงาน | ชั่วโมง | 204,056 | 217,600 | 226,208 | 276,216 | ||||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||
| ผู้รับเหมา | ชั่วโมง | 194,980 | 203,940 | 351,044 | 836,272 | ||||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||
| การเสียชีวิตจากการบาดเจ็บจากการทำงาน | |||||||||||
| พนักงาน | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| ผู้รับเหมา | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| การบาดเจ็บจากการทำงานที่ทำให้ไม่สามารถฟื้นฟูกลับมาเหมือนเดิมได้ภายในระยะเวลา 6 เดือน | |||||||||||
| พนักงาน | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| ผู้รับเหมา | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| อัตราความถี่ของการบาดเจ็บรวม | |||||||||||
| พนักงาน | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| ผู้รับเหมา | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 2 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 2.39 | |||||||
| S&P 3.4.4-3.4.5 | อัตราความถี่ของการบาดเจ็บจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน | ||||||||||
| พนักงาน | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ผู้รับเหมา | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| อัตราการบาดเจ็บจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน | |||||||||||
| พนักงาน | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| ความครอบคลุมของข้อมูล | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||
| ผู้รับเหมา | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| ความครอบคลุมของข้อมูล | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||
| GRI 403-10 | จำนวนการเสียชีวิตที่เกิดจากการเจ็บป่วยจากการทำงาน | ||||||||||
| พนักงาน | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ผู้รับเหมา | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ความครอบคลุมของข้อมูล | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| อัตราความถี่ของการเจ็บป่วยด้วยโรคจากการทํางาน | |||||||||||
| พนักงาน | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| ผู้รับเหมา | จำนวนครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| จำนวนครั้ง/ ล้านชั่วโมงในการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
หมายเหตุ:
ไม่มีข้อมูล Not available
ไม่เกี่ยวข้อง Not related
* - ผ่านการตรวจสอบโดยบุคคลที่สาม Third Party Verification
มิติการกำกับดูแลและเศรษฐกิจ
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | หน่วย | ระยะเวลาการรวบรวมข้อมูล | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||
| มูลค่าทางเศรษฐกิจ | |||||||
| ผลการดำเนินงานที่สำคัญ | GRI 201-1 | มูลค่าทางเศรษฐกิจทางตรง และการกระจายมูลค่าทางเศรษฐกิจ | |||||
| มูลค่าทางเศรษฐกิจทางตรง | |||||||
| รายได้จากการขายและการให้บริการ | ล้านบาท | 5,405 | 5,031 | 4,323 | 3,555 | ||
| รายได้รวม | ล้านบาท | 7,589 | 5,333 | 7,131 | 3,858 | ||
| การกระจายมูลค่าทางเศรษฐกิจ | |||||||
| ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | ล้านบาท | 1,978 | 2,558 | 3,163 | 2,737 | ||
| ค่าใช้จ่ายผลตอบแทนพนักงาน | ล้านบาท | 445 | 356 | 324 | 339 | ||
| เงินปันผล | ล้านบาท | 1,071 | 748 | 756 | 838 | ||
| ค่าใช้จ่ายภาครัฐ | ล้านบาท | 498 | 388 | 389 | 228 | ||
| ค่าใช้จ่ายการกุศลและการลงทุนเพื่อสังคม | ล้านบาท | 11.1 | 15.2 | 3.9 | 2.4 | ||
| S&P 0 | ข้อมูลเบื้องต้น | ||||||
| จำนวนพนักงานทั้งหมด | คน | 150 | 153 | 151 | 143 | ||
| การผลิตไฟฟ้ารวมต่อปีในหน่วย เมกะวัตต์ชั่วโมง | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 980,200 | 3,745,000 | 7,299,400 | 7,647,100 | ||
| การกำกับดูแลกิจการที่ดี | |||||||
| การกำกับดูแลกิจการที่ดี | GRI 2-9 2-11 S&P 1.2.2 1.2.5 | โครงสร้างคณะกรรมการ | |||||
| จำนวนสมาชิกคณะกรรมการบริหารของบริษัท | |||||||
| กรรมการที่เป็นผู้บริหาร | คน | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
|
คน | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| กรรมการอิสระ | คน | 8 | 8 | 8 | 7 | ||
|
คน | 7 | 7 | 6 | 5 | ||
|
คน | 1 | 1 | 2 | 2 | ||
| กรรมการที่่ไม่เป็นผู้บริหารและไม่เป็นกรรมการอิสระ | คน | 3 | 3 | 3 | 4 | ||
|
คน | 3 | 2 | 2 | 3 | ||
|
คน | 0 | 1 | 1 | 1 | ||
| จำนวนกรรมการ | คน | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
| จำนวนกรรมการที่เป็นเพศหญิง | |||||||
| จำนวนกรรมการที่เป็นเพศหญิง | คน | 1 | 2 | 3 | 3 | ||
| GRI 2-9 S&P 1.2.6 | ประสิทธิภาพของคณะกรรมการ | ||||||
| อัตราเฉลี่ยการเข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการ | ร้อยละของการประชุมของคณะกรรมการบริหาร/คณะกรรมการกำกับดูแล | 98.6% | 98.9% | 98.5% | 98.9% | ||
| จำนวนกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร/กรรมการอิสระที่มีหน้าที่อื่น 4 รายการหรือน้อยกว่า | คน | 11 | 11 | 11 | 11 | ||
| จรรยาบรรณธุรกิจ | |||||||
| จรรยาบรรณธุรกิจ | GRI 205-1 | การดำเนินงานที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต | |||||
| จำนวน และร้อยละของพื้นที่ดำเนินงานที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการคอร์รัปชัน | จำนวนทั้งหมด | 19 | 19 | 22 | 22 | ||
| ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
| GRI 205-3 GRI 206-1 S& P 1.5.5 | การรายงานเรื่องร้องเรียน | ||||||
| จำนวนข้อร้องเรียนที่ได้รับที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดจรรยาบรรณธุรกิจ | |||||||
| จำนวนข้อร้องเรียนที่ได้รับที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดจรรยาบรรณธุรกิจ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| จำนวนข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบเกี่ยวกับการละเมิดจรรยาบรรณธุรกิจ | |||||||
| จำนวนข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบเกี่ยวกับการละเมิดจรรยาบรรณธุรกิจ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| จำนวนข้อร้องเรียนที่ได้รับการยืนยันและดำเนินการเรียบร้อยแล้ว | |||||||
| จำนวนข้อร้องเรียนที่ได้รับการยืนยัน | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| GRI 2-27 S&P 2.1.5 | การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ | ||||||
| กรณีที่มีการเสียค่าปรับ | |||||||
| จำนวนกรณีการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่มีนัยสำคัญ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| กรณีที่ไม่ต้องเสียค่าปรับ | |||||||
| จำนวนกรณีการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่มีนัยสำคัญ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| GRI 206-1 | การดำเนินคดีทางกฎหมายเกี่ยวกับการผูกขาดและการแข่งขันทางการค้า | ||||||
| ยอดรวมค่าปรับหรือข้อตกลงยอมความที่เกี่ยวข้องกับการผูกขาดและการแข่งขันทางการค้า ไม่รวมค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย | บาท | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละจากรายได้ทั้งหมด | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| จำนวนหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นจากการสอบสวนเกี่ยวกับการผูกขาดและการแข่งขันทางการค้าที่อยู่ระหว่างดำเนินการ | ร้อยละจากรายได้ทั้งหมด | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| รายละเอียดการดำเนินการสำหรับกรณีที่ได้รับการพิสูจน์ | |||||||
| การเตือนด้วยวาจา | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| การเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| การไล่ออก | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| อื่น ๆ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน | |||||||
| การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน | GRI 308-1 S&P 1.7.2 | คู่ค้าใหม่ที่ได้รับการคัดกรองตามเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม | |||||
| สัดส่วนของคู่ค้าใหม่ที่ได้รับการคัดกรองตามเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม | ร้อยละ | N/A | 0 | 0 | 100 | ||
| GRI 308-2 | ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมที่ส่งผลเชิงลบต่อห่วงโซ่อุปทานและการดำเนินการ | ||||||
| จำนวนคู่ค้าที่ได้รับการประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม | จำนวนคู่ค้า | 5 | 6 | 5 | 4 | ||
| จำนวนคู่ค้าที่ถูกระบุว่ามีผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมที่ส่งผลเชิงลบที่มีนัยสำคัญทั้งที่เกิดขึ้นจริงและที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต | จำนวนคู่ค้า | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
| สัดส่วนของคู่ค้าที่ถูกระบุว่ามีผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมที่ส่งผลเชิงลบที่มีนัยสำคัญ ซึ่งได้มีการตกลงปรับปรุงร่วมกันหลังจากการประเมิน | ร้อยละ | N/A | 0 | 0 | 0 | ||
| สัดส่วนของคู่ค้าที่ถูกระบุว่ามีผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมที่ส่งผลเชิงลบที่มีนัยสำคัญ ซึ่งความสัมพันธ์ถูกยกเลิกหลังจากการประเมิน พร้อมทั้งเหตุผลที่ยกเลิก | ร้อยละ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| GRI 414-1 S&P 1.7.2 | คู่ค้าใหม่ที่ได้รับการคัดกรองตามเกณฑ์ด้านสังคม | ||||||
| สัดส่วนของคู่ค้าใหม่ที่ได้รับการคัดกรองตามเกณฑ์ด้านสังคม | ร้อยละ | N/A | 0 | 0 | 0 | ||
| GRI 414-2 | ผลกระทบทางสังคมที่ส่งผลเชิงลบต่อห่วงโซ่อุปทานและการดำเนินการ | ||||||
| จำนวนคู่ค้าที่ได้รับการประเมินผลกระทบทางสังคม | จำนวนคู่ค้า | 5 | 6 | 5 | 4 | ||
| จำนวนคู่ค้าที่ถูกระบุว่ามีผลกระทบทางสังคมที่ส่งผลเชิงลบที่มีนัยสำคัญทั้งที่เกิดขึ้นจริงและที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต | จำนวนคู่ค้า | 1 | 2 | 1 | 0 | ||
| สัดส่วนของคู่ค้าที่ถูกระบุว่ามีผลกระทบทางสังคมที่ส่งผลเชิงลบที่มีนัยสำคัญ ซึ่งได้มีการตกลงปรับปรุงร่วมกันหลังจากการประเมิน | ร้อยละ | N/A | N/A | 1 | 0 | ||
| สัดส่วนของคู่ค้าที่ถูกระบุว่ามีผลกระทบทางสังคมที่ส่งผลเชิงลบที่มีนัยสำคัญ ซึ่งความสัมพันธ์ถูกยกเลิกหลังจากการประเมิน | ร้อยละ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| S&P 1.7.5 | การคัดกรองคู่ค้า | ||||||
| จำนวนรวมของคู่ค้าทางตรง หรือ คู่ค้าทั่วไปลำดับที่ 1 | จำนวนคู่ค้า | 154 | 179 | 157 | 200 | ||
| จำนวนรวมของคู่ค้าทางตรง หรือ คู่ค้าทั่วไปลำดับที่ 1 ที่เป็นคู่ค้ารายสำคัญ | จำนวนคู่ค้า | 15 | 18 | 13 | 9 | ||
| สัดส่วนการใช้จ่ายรวมกับคู่ค้ารายสำคัญในลำดับที่ 1 | ร้อยละ | 47 | 59 | 33 | 36 | ||
| จำนวนรวมของคู่ค้ารายสำคัญในคู่ค้าทางอ้อม | จำนวนคู่ค้า | 2 | 2 | 3 | 3 | ||
| จำนวนรวมของคู่ค้ารายสำคัญ ทั้งคู่ค้าลำดับที่ 1 และคู่ค้าทางอ้อม | จำนวนคู่ค้า | 17 | 20 | 16 | 12 | ||
| S&P 1.7.6 | การประเมินคู่ค้า | ||||||
| จำนวนรวมของคู่ค้าที่ได้รับการประเมินผ่านการประเมินเอกสาร/การประเมินภาคสนาม | จำนวนคู่ค้า | 5 | 6 | 6 | 4 | ||
| สัดส่วนของคู่ค้ารายสำคัญที่ได้รับการประเมิน | ร้อยละ | 29 | 30 | 38 | 67 | ||
| จำนวนคู่ค้าที่ได้รับการประเมินและมีผลกระทบเชิงลบที่มีนัยสำคัญทั้งที่เกิดขึ้นจริงและที่อาจเกิดขึ้น | จำนวนคู่ค้า | 2 | 2 | 1 | 0 | ||
| สัดส่วนของคู่ค้าที่มีผลกระทบเชิงลบที่มีนัยสำคัญทั้งที่เกิดขึ้นจริงและที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งได้ตกลงแผนการแก้ไขหรือแผนการปรับปรุง | ร้อยละ | N/A | N/A | 1 | 0 | ||
| จำนวนคู่ค้าที่มีผลกระทบเชิงลบที่มีนัยสำคัญทั้งที่เกิดขึ้นจริงและที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งความสัมพันธ์ถูกยกเลิก | จำนวนคู่ค้า | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
หมายเหตุ:
ไม่มีข้อมูล Not available
ไม่เกี่ยวข้อง Not related
* - ผ่านการตรวจสอบโดยบุคคลที่สาม Third Party Verification
