31 ธันวาคม 2568
การกำกับดูแลและเศรษฐกิจ

โครงการฝึกอบรมแนวทางการบริหารความเสี่ยงองค์กร

บริษัทฯ จัดโครงการฝึกอบรมด้านการบริหารความเสี่ยงให้แก่ผู้บริหารและพนักงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานสากล COSO ERM 2017 พร้อมส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ตระหนักถึงความเสี่ยง (Risk Culture) และสามารถบูรณาการการบริหารความเสี่ยงเข้ากับการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีหัวข้อสำคัญในการฝึกอบรมฯ ดังนี้

  • แนวคิดและหลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management: ERM)
  • การบริหารความเสี่ยงตามกรอบ COSO ERM 2017
  • การเชื่อมโยงความเสี่ยงกับกลยุทธ์ เป้าหมายธุรกิจ และตัวชี้วัดองค์กร
  • การระบุ วิเคราะห์ และประเมินความเสี่ยง (Risk Identification & Analysis)
  • การกำหนดมาตรการตอบสนองและลดความเสี่ยง (Risk Response & Mitigation)
  • การติดตามและควบคุมความเสี่ยง (Risk Monitoring & Control)
  • การกำหนดระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (Risk Appetite) และตัวชี้วัดความเสี่ยง (Key Risk Indicators: KRI)
  • ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ (Emerging Risks) และแนวโน้มความเสี่ยงระดับโลก เช่น ความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี

นอกจากนี้ บริษัทฯ จัดกิจกรรม Workshop เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้ฝึกปฏิบัติการประเมินความเสี่ยงจากตัวชี้วัดองค์กร การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง การใช้ Risk Matrix และการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ ตลอดจนการแลกเปลี่ยนมุมมองด้านความเสี่ยงระหว่างฝ่ายงาน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร

ประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินโครงการ

  • มีผู้บริหารและพนักงานเข้าร่วมโครงการอบรมและ Workshop ด้านการบริหารความเสี่ยง จำนวน 42 คน ครอบคลุมสายงานและฝ่ายงานหลักร้อยละ 100 ได้แก่ สายงานการลงทุน สายงานปฏิบัติการ สายงานการเงินและบัญชี ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมถึงฝ่ายยุทธศาสตร์องค์กรและความยั่งยืน
  • มีระยะเวลาการอบรมและกิจกรรมเชิงปฏิบัติการรวม 2 ชั่วโมง
  • มีการทบทวนและระบุประเด็นความเสี่ยงที่สำคัญและความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ เพื่อใช้ประกอบการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงองค์กรประจำปี